Güncel Analiz

İç Kontrol Nedir, Ne Değildir? İç Kontrol Sistemi Nasıl Oluşturulur? Son birkaç aydır irtibat kurduğum, eğitim verdiğim veya danışmanlık hizmetleri sağladığım pek çok özel sektör işletmesi ile kamu idaresinde iç kontrole ilişkin bir husus dikkatimi çekiyor. Bu şirket ve kurumların yöneticilerinde iç kontrole ilişkin farklı algılamalar olduğunu görüyorum. İç kontrolün ne olduğu, ne işe yaradığı ve iç kontrol sistemlerinin nasıl kurulabileceği konusunda oldukça farklı düşüncelere sahip olduklarını tecrübe ediyorum. Düşünce algılamalardaki bu farklılık, özellikle de iç kontrol sistemlerinin kurulmasının zorunlu olduğu kamu idareleri için bir risk teşkil ediyor. Gerek özel gerekse de kamu sektöründe iç kontrol maalesef kalite yönetimi, süreç yönetimi, verimlilik çalışmaları veya kontrolörler eliyle yürütülen denetimler olarak algılanıyor. Oysa ki iç kontrol özü itibariyle bu kavramlardan oldukça farklı bir kavram. Elbette bu kavramlar ile kesiştiği alanlar olacaktır, ancak iç kontrol...

Kurumsal Verimliliğin Artırılmasında Yeni Bir Araç: İç Kontrol Günümüz dünyasında kalkınmanın itici gücü olarak kabul edilen verimlilik en genel anlamda, “üretilen mal ve hizmet miktarı ile bu mal ve hizmet miktarının üretilmesinde kullanılan girdiler arasındaki oran” olarak tanımlanabilmektedir. Yani, üretim sürecine sokulan çeşitli faktörlerle(girdiler) bu sürecin sonunda elde edilen ürünler (çıktılar) arasındaki ilişkiyi ifade eden verimlilik, savurganlıktan uzak, kaynakları en iyi biçimde değerlendirerek üretmeyi ifade eder. [1] Özellikle işletmeler açısından hayati bir konu olan verimlilik, işletmenin genel performansının ölçülmesi, performansın işletme birimleri düzeyinde kontrol edilmesi, çalışma koşullarının iyileştirilmesi ve üretim kapasitesi, çıktı tahmini, kaynak gereksinimi ve maliyet tahminlerinin bütçe amaçlarına uygun olarak yapılabilmesini sağlamak açısından önem taşımaktadır. Verimliliğin işletmelere sağladığı pek çok fayda söz konusu olup, bunlar arasında en ö...